亚马逊美国时间周一宣布将以 9.7 亿美元现金收购于 2011 年成立，专为游戏玩家提供内容串流直播服务的公司 Twitch。收购将于今年下半年之内完成。
Twitch 是目前业内最知名，服务水平最顶尖的游戏内容在线直播和观看服务供应商，用户量超过 5500 万，平台能够提供玩家本地游戏内容上传直播、云端游戏视频内容在线直播观看，以及观看游戏视频内容同时的交流讨论功能。2014 年 2 月，华尔街日报曾经评选 Twitch 为全美第四大网站（按流量）。
尽管亚马逊鼓捣这鼓捣那也只是围绕着自己的电商生态转，在游戏业务上还不算大角色，更别提在线视频服务提供的内容也大多是从线下提供到线上，而非用户产生的内容（UGC）。但如果我们仔细考虑亚马逊和 Twitch 两家公司的未来发展方向，共同拥有的基因，以及需要对方提供的「能量」，我们不难从本次收购中找出一些逻辑来。
此前有消息称 Google 正在和 Twitch 商谈收购事宜，未来或有可能将把 Twitch 整合到 YouTube 当中。这个消息令玩家们感到十分沮丧：YouTube 挺好，但对于直播来说，不够好。问题是这正是两个服务有可能合并为一的最重要原因——当用户想要观看直播时会选择 Twitch，想要观看已存在于网上的内容时会选择 YouTube，两者就是彼此折翼的天使。
将这个逻辑无限放大至任何一个旗下拥有视频或/和游戏业务的互联网公司，可以说，几乎没有一家公司不想收购 Twitch 这个呈现出高增速的视频+游戏平台。亚马逊，可能恰好是当中最合适的那个而已。
亚马逊对于进军游戏领域非常狂热，因为游戏或将成为下一个能够将用户纳入亚马逊生态，为电商带流量的热门领域。它有自己的内部游戏开发工作室，并且招募了游戏设计开发业界多名知名人士，还推出了一个能玩游戏的电视盒子 Fire TV。或许这台机器的运算能力暂时没法媲美 Xbox、PS 等主流家用游戏机，但谁能说未来不是属于云游戏的时代呢？而全球云平台商用发展最好的是谁？不就是亚马逊吗？根据本次交易内部人士透露，亚马逊收购 Twitch 的一个重要原因在于相信该公司能够帮助自己在游戏业界提高存在感，囊括更多份额。
而对 Twitch 这样一家创业公司来说，上亿美元的资本已经不是能够帮助其 scale up 的最重要帮手了，它需要一家在全球具备弹性云计算能力，同时还拥有商业变现能力的强有力的公司，来帮助自己实现 at scale 的指数级增长。YouTube 和背后的 Google 当然可以满足，但亚马逊的 AWS 和电子商务平台难道不是更好吗？
亚马逊：进军游戏领域，扩充生态，为电商导流
Twitch：继续保持可持续的高增速
对于云计算的依赖，商业模式的重叠。
亚马逊：流量，游戏玩家的青睐
Twitch：全球部署的云计算能力，电商配套，甚至是广告来带来足够的变现。
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